Mejoramiento y racionalización de los recursos de una planta de jabones

Abstract

TESIS DESARROLLADA EN UNA EMPRESA QUE TIENE COMO ACTIVIDAD PRINCIPAL LA PRODUCCION DE JABONES (LAVAR, TOCADOR Y DETERGENTE); QUE DEBIDO A LA COMPETITIVIDAD DEL MERCADO SE VEN OBLIGADAS A DESARROLLAR Y MANTENER PROCESOS DE MEJORAMIENTO CONTINUO. ESTAS MEJORAS SE BASAN EN LAS 4M DE KAORU ISHIKAWA. PRIMERO SE REALIZA UN ANALISIS DE LOS INDICADORES DE LAS TRES LINEAS DE PRODUCCION; SE SELECCIONO LA LINEA CRITICA, LUEGO SE DESCRIBIO Y ANALIZO LA LINEA SELECCIONADA Y SE DISEÑO PROPUESTAS DE MEJORA. SE INCLUYE UN ANALISIS FINANCIERO PARA DETERMINAR EL COSTO BENEFICIO Y EL RETORNO DE LA INVERSION DE LAS PROPUESTAS.