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2021Creación de un tablero de control de indicadores para la mejora continua de procesos de una empresa de fabricación de acero.Ochoa Reinoso, Esther Abigail; Pérez C., Wehrli, Director
2021Rediseño del proceso de reclamos por transacciones fallidas en cajeros automáticos dentro de una Institución financiera.Pacheco Bajaña, Alex Francisco; Rodríguez Z., Denise, Directora
2021Diseño de la bodega de bienes obsoletos de una institución de educación superior utilizando la metodología DMADV de seis sigma.Moreira Game, Diego Alejandro; Abad M., Jorge, Director
2021Implementación de la metodología lean office en procesos críticos en la unidad de postgrados de un centro de educación superior.Romero Mendoza, Ana María; López S., Ma. Fernanda, Directora
2021Aplicación de la metodología lean six sigma para la reducción del tiempo de gestión administrativa financiera en una unidad académica de educación superiorCantos Sandoya, Bryan Isaías; López I., Sofía, Directora
2021Reducción de tiempos en el proceso de facturación en una empresa de operaciones logísticas mediante la aplicación de herramientas esbeltas – seis sigmaMedina Burgos, Marcela Cristina; Abad M., Jorge, Director
2021Aplicación de la metodología seis sigma para reducir el desperdicio controlable en una empresa cartonera.Polit Suárez, Paúl Francisco; Buestán B., Marcos, Director
2021Implementación de la metodología lean six sigma para disminuir el porcentaje de desperdicio de la línea de producción TAOV01.Vera Aguirre, Josselin Ivette; Rodríguez., María Denise, Directora
2021Reducción del porcentaje de colapsamiento de los envases circulares de 150 cm3 que son transportados desde la región sierra a la región costa.Sandoval Silva, Carlos Stalin; López I., Sofía, Directora
2021Reducción del lead time del proceso de ingreso de carga, en un depósito aduanero público, implementando lean office.León Anzules, Lilibeth Narcisa; Rodríguez Z., María, Directora