Skip navigation
Please use this identifier to cite or link to this item: http://www.dspace.espol.edu.ec/xmlui/handle/123456789/6811
Title: Reingeniería administrativa, operativa, comercial y financiera de
Authors: Tinajero Molina, Dayana
Ramírez, Mario
Murrieta Oquendo, María Elena
Issue Date: 17-Aug-2009
Abstract: INTRODUCCION Se presenta un tema muy utilizado en nuestros tiempos y que permite a las empresas hacer frente a la competencia cada vez más fuerte que existe en el mercado, se trata del concepto de Reingeniería, el cual propone un rediseño radical de los procesos de una empresa para conseguir mejoras inmensas en medidas de valor como son: costos, calidad, servicio. En el mundo entero muchas empresas que se han encontrado en dificultades han tratado de superarlas formulando estrategias en las diferentes áreas que las ayuden a ser más competitivas y así poder adaptarse con éxito a los cambios y a los avances que se presentan en el ámbito de su negocio, pero la mayor parte de las empresas no son capaces de llevarlas a cabo con éxito, solo el 10% de las empresas logran implementar la estrategia de manera correcta. Por tal motivo, consideramos necesaria la utilización de una metodología que sirva de plan que guíe el destino de la empresa mediante un esquema de acciones, cambiando el estilo de la empresa, buscando optimizar los procesos y creando un panorama realista del futuro de la empresa y así poder lograr los objetivos que ésta proponga. Por lo expuesto anteriormente, se considera factible aplicar un programa de Reingeniería administrativa, operativa, comercial y financiera en esta empresa, para buscar internamente las causas de los problemas que tiene a través de un análisis interno y así poder establecer una propuesta de mejoramiento acorde a sus objetivos como empresa: recuperar los clientes, incrementar las ventas. Se busca colaborar en la creación de la “imagen” de la empresa fundamentalmente a través de la creación de un efecto de recomendación. Emprender una reingeniería en este tipo de negocio, que pueda identificar primeramente las causas de los problemas existentes, que implemente las alternativas de solución, y que contribuya al mismo tiempo al desarrollo y mejoramiento de los procesos en cada una de las áreas productivas de la empresa, son los objetivos que persigue el presente proyecto, el cual contará con una serie de pasos para su desarrollo, información que facilitará la toma de decisiones para canalizar eficientemente los recursos.
URI: http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/6811
Appears in Collections:Tesis de Grado - FCSH

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TESIS MARIO RAMIREZ PRIMERAS PAGINAS.doc111 kBMicrosoft WordView/Open
TESIS MARIO RAMIREZ Y DAYANA TINAJEROS.doc2.34 MBMicrosoft WordView/Open
Anexo No.doc120 kBMicrosoft WordView/Open
FINANZAS corregido.xls33.5 kBMicrosoft ExcelView/Open
Anexo No.docx19.57 kBMicrosoft Word XMLView/Open
Anexo No.pdf126.77 kBAdobe PDFView/Open
Anexo No.ps448.51 kBPostscriptView/Open
TESIS MARIO RAMIREZ PRIMERAS PAGINAS.docx47.97 kBMicrosoft Word XMLView/Open
TESIS MARIO RAMIREZ PRIMERAS PAGINAS.pdf225.44 kBAdobe PDFView/Open
TESIS MARIO RAMIREZ PRIMERAS PAGINAS.ps886.12 kBPostscriptView/Open
TESIS MARIO RAMIREZ Y DAYANA TINAJEROS.docx798.06 kBMicrosoft Word XMLView/Open
TESIS MARIO RAMIREZ Y DAYANA TINAJEROS.pdf1.07 MBAdobe PDFView/Open
TESIS MARIO RAMIREZ Y DAYANA TINAJEROS.ps2.77 MBPostscriptView/Open
Show full item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.