Análisis de factibilidad de implementación de reingeniería comercial, operativa y financiera de distribuidora de pantalones silvia y adriana

Abstract

Este proyecto presenta un tema muy conocido en nuestro medio para lograr que las empresas puedan desarrollarse, expandirse y hacer frente a su competencia aplicando el concepto de reingeniería, que es un rediseño de los procesos que ayuda a mejorar su rendimiento. Muchas empresas del mundo que se han encontrado en dificultades han tratado de superarlas formulando estrategias que las ayuden hacer más competitivas y así poder adaptarse a los cambios con éxito y avanzar en los diferentes entornos que se presentan en el negocio. El propósito de este proyecto es que mediante la revisión de los procesos, realizar un plan estratégico que guie el destino de la empresa, cambiando el estilo de la misma para poder ser una empresa familiar más formal, buscando optimizar los recursos y creando un panorama más claro del crecimiento a futuro de la compañía y así poder lograr los resultados que se espera.