Abstract:
El Objetivo de este proyecto es la implementación del ERP Dynamics Ax, que nos ofrece una solución integrada que cubre todas las aéreas de negocio de la empresa. Microsoft Dinamics AX es un ERP adaptable, escalable y global, y facilita la comunicación con el entorno comercial del cliente. Gracias a estas características facilita la obtención de ventajas competitivas de una forma rápida y potente.
Se destaca por su importancia en el área de Gestión de Proyectos el uso de la herramienta Microsoft Proyect. Esta herramienta se utiliza para la planificación el seguimiento del proyecto, así como para la implementación del ERP y el control de la misma.
A continuación se detallan los cinco capítulos que están definidos por la Metodología PMI:
En el capítulo I se describe la metodología implementada en el desarrollo del proyecto y Charter del Proyecto. En el capítulo II se detalla todas las Gestiones involucradas para la Planificación del Proyecto. En el capítulo III se ejecuta todas las gestiones que tienen que ver con el alcance, tiempo, costo, riesgo, calidad recurso, comunicación y adquisición. En el capítulo IV se realiza el seguimiento y control del proyecto. En el capítulo V se realiza la entrega formal del proyecto con las actas Entrega – Recepción y Aceptación.
