Se realizo un análisis de línea base con datos del hospital, para justificar la necesidad del plan, encontrando dificultades en la atención materno-infantil, prontitud en la provisión del servicio de salud, altos índices de embarazo en adolescentes en el área de influencia, capacidad de crecimiento en infraestructura que permitiría atender a la demanda, que actualmente es cercana a los límites de ocupación máxima. De todos los análisis realizados, y para el cumplimiento de los objetivos estratégicos, se definieron 22 proyectos de mejora que involucran cambios que coadyuvaran a resolver los problemas del HNDC y mejoraran la percepción del servicio brindado por esta casa de salud a la población del norte de Manabí y que fueron valorados en un presupuesto estratégico. años, pero que no fue aplicado, ya que no realizó un análisis profundo de la situación del hospital, ni determinada objetivos que sean válidos para la institución y su realidad actual.