Tesis enfocada en los principios de la producción esbelta, identificando y eliminando los desperdicios que afecten la productividad de sus procesos en una empresa de manufactura de plásticos. La metodología que se emplea en la tesis es la definición de los problemas principales que afecten con mayor intensidad el rendimiento de sus operaciones, se realiza un mapeo de la cadena de valores para identificar las operaciones que no agreguen valor, de tal manera que se las pueda eliminar. Se identifica los desperdicios que se producen en la fábrica, y mediante técnicas lean se procede a eliminarlas. Todo esto se lo realiza con un cronograma de implementación.