Trabajo que tiene la intención de mostrar la correcta implementación del método de las 5s y esquematizar una área estratégica de la empresa mediante un vsm (mapa de la cadena de valor); la ejecución de esta técnica se la realiza en una empresa fabricadora de productos plásticos, que desea implementar técnicas de lean manufacturing para mejorar la calidad de sus productos y mantenerse como líder en el mercado. Para el efecto detalla paso a paso la metodología desarrollada y señala mediante indicadores y el análisis del estado futuro del área de trabajo las mejoras obtenidas por la implementación de este estudio.