Tesis que propone la implementación de la metodología kaizen (mejora continua) para incrementar el rendimiento de la madera de una empresa exportadora de productos de balsa, comprende la definición del problema, las mediciones a realizarse, se analizan los resultados obtenidos en las mediciones. Se implementan las mejores soluciones llevando un control que garantiza la mejora lograda. Los procesos se los divide por taller y se miden los rendimientos actuales de cada uno de los procesos, se realizan diagramas de entradas y salidas en los procesos, se realizan los cambios y se vuelve a medir para comprobar si existe la mejora y al final se calcula el incremento en el rendimiento.