En la reformulación del modelo de negocio, se propone realizar los cambios que se describen en los siguientes párrafos. Se propone desarrollar estrategias de marketing para repotenciar los servicios hospitalarios, estableciendo convenios y alianzas con aseguradoras públicas, Ministerio de Salud Pública y empresa de medicina prepagada. Estas estrategias se orientan también a establecer programas de promoción de los servicios de salud hospitalarios, para lograr la fidelización de los clientes. Uno de los segmentos objetivo del negocio es la población cautiva correspondiente a la cartera de afiliados de compañías de medicina prepagada y seguros de accidente de un segmento popular que pertenezcan a productos masivos, así como clientes del sector.