Proyecto desarrollado para la implementación de un modelo de gestión de inventario de revisión periódica para productos importados del sector textil de la empresa ABC, el análisis comprende los años 2015 – 2016 – 2017, dentro del territorio ecuatoriano. Se realiza pronósticos de la demanda y utiliza el método ABC para identificar los productos con mayor volumen de venta. Además del cálculo de un inventario de seguridad. Se utiliza la metodología Design Thinking así como el diagrama de causa-efecto para el análisis, detección de causas raíz y determinación de una solución adecuada. Además, se realiza análisis estratégico para conocer la posición de la empresa en el mercado. Este estudio concluye con la propuesta de implementación del modelo planteado, dando a conocer los riesgos asociados y beneficios que trae consigo. y como mantener siempre abastecido el sector textil e incremento de las ventas.