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Título : Reducción del índice de reclamos por defectos en cilindros a presión y termos criogénicos
Autor : Campos Guzmán, Thalia Betsabeth
Figueroa Ortiz, Valezka Julissa
Rodríguez Zurita, María Denise, Director
Palabras clave : DMAIC
Gestión Visual
Estandarización
Matriz de Habilidades
Gases Industriales
Fecha de publicación : 2024
Editorial : ESPOL.FIMCP
Citación : Campos Guzmán T.B, Figueroa Ortiz V.J. (2025) Reducción del índice de reclamos por defectos en cilindros a presión y termos criogénicos [Proyecto Integrador] Escuela Superior Politécnica del Litoral. Guayaquil, 81 páginas
Resumen : CONDITION FOR PUBLICATION OF PROJECT.
Descripción : CONDICIONAMIENTO DE PUBLICACION DE PROYECTO. La producción y distribución de gases industriales y medicinales enfrenta desafíos críticos en la gestión de reclamos externos debido a la complejidad operativa del llenado de recipientes a presión. El objetivo de esta investigación fue reducir la tasa de reclamos por defectos en cilindros y dewars criogénicos, que presentaba un promedio de 0.23% en una planta ubicada en la provincia del Guayas. Se utilizó la metodología DMAIC para identificar las causas raíz y validar las mejoras implementadas. De la presente investigación se obtuvo que las causas raíz, abordadas mediante herramientas de estandarización y gestión visual, radicaban en la brecha de competencias del personal y la falta de controles rigurosos en la estación de llenado. En primer lugar, se diseñó un módulo de onboarding técnico con guías visuales para la detección de fugas. En segundo lugar, se implementó una matriz de habilidades (ILUO) y una matriz RACI para formalizar la asignación de roles y certificar las competencias operativas. Por otro lado, la instalación de un tablero de control visual permitió el seguimiento en tiempo real de los indicadores clave y la adherencia a los procedimientos estándar. Finalmente, se estableció un protocolo de liberación de racks mediante validación cruzada por el área de calidad. Como resultado, se obtuvo una reducción significativa de la tasa de reclamos de 0.23% a 0.08%, logrando una disminución de 30 a 12 reclamos mensuales. Asimismo, se incrementó la satisfacción del cliente de un 24% a un 67% y se generó un ahorro estimado de USD 1.19k mensuales por la reducción de reprocesos y logística inversa.
URI : http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69068
metadata.dc.identifier.codigoproyectointegrador: INGE-3085
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