Abstract:
El presente artículo detalla la reingeniería de la Comercial Agrícola Lema, esta es una empresa ubicada en la provincia de Los Ríos en la Parroquia San Carlos, la empresa comercializa tres tipos de productos maíz, soya y arroz, el único proceso que realiza es de secar el producto a niveles estándares de la industria. Esta reingeniería se origina por la necesidad de minimizar o eliminar los problemas de tipo administrativo, operativo y financiero reestructurando sus áreas de trabajo e implementando correctivos necesarios para que la empresa logre la eficiencia. La reingeniería administrativa implica un cambio en la formulación de las metas y además busca mejorar la capacidad de la organización para adaptarse a los cambios de su ambiente y mejorar el comportamiento de los empleados. La reingeniería operativa propone diferentes formas para minimizar los costos de producción como lo son la adquisición de maquinarias que ayuden a tecnificar el proceso y un sistema que ayude al control de las cuentas criticas de la empresa. En el área financiera se realizaron estudios sobre el comportamiento del negocio antes y después de la reingeniería para luego determinar la rentabilidad y viabilidad del proyecto.
