Abstract:
El trabajo realizado consiste en el Diseño, Implementación y Evaluación de un Sistema de Control de Gestión de Mantenimiento para una planta productora de Aceites Lubricantes ubicada en la ciudad de Guayaquil. Para lograr el objetivo se realizó un diagnóstico situacional que permitió conocer la estrategia organizacional al igual que su cultura en la que se describen los problemas y se identifica la causa raíz.
En base a lo mencionado, se plantearon objetivos medibles a través de indicadores de desempeño que están asociados con las iniciativas estratégicas de los ocho pilares del Mantenimiento Productivo Total y son revisado mensualmente a través de un Tablero de Control. Para asegurar la sostenibilidad del Sistema se aplica una prueba piloto en un equipo crítico.
