Diseño de un sistema de control de gestión basado en el balanced scorecard y gestión por procesos a la empresa dedicada a la fabricación de insumos para el sector agrícola en la ciudad de Guayaquil año 2006

Arboleda Castro, María Hortensia; Chávez García, Carolina Paola; Samaniego Hernández, María Elizabeth

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Facultad de Ciencias Sociales y Humanísticas
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Tesis de Auditoría y Control de Gestión
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dc.contributor.advisor	Lozada Loza, Jaime Leonardo
dc.contributor.author	Arboleda Castro, María Hortensia
dc.contributor.author	Chávez García, Carolina Paola
dc.contributor.author	Samaniego Hernández, María Elizabeth
dc.creator	Espol
dc.date.accessioned	2018-01-05T20:29:40Z
dc.date.available	2018-01-05T20:29:40Z
dc.date.issued	2018-01-05
dc.identifier.citation	Arboleda Castro, María Hortensia; Chávez García, Carolina Paola; Samaniego Hernández, María Elizabeth (2008). Diseño de un sistema de control de gestión basado en el balanced scorecard y gestión por procesos a la empresa dedicada a la fabricación de insumos para el sector agrícola en la ciudad de Guayaquil año 2006. Trabajo final para la obtención del título: Ingeniería en Auditoría y Control de Gestión. Espol.FCNM, Guayaquil. 143 p.
dc.identifier.uri	http://www.dspace.espol.edu.ec/xmlui/handle/123456789/42280
dc.description	El presente trabajo llevará acabo un diseño de un sistema de control de gestión, basado en el balanced scorecard y gestión por procesos en una empresa dedicada a la fabricación de insumos para el sector agrícola, esta ubicada en la ciudad de guayaquil para el año 2006. en el primer capítulo conoceremos sobre la teoría del balanced scorecard, así como los términos y definiciones que se utilizaran para el desarrollo de este trabajo de investigación. Para el segundo capítulo hablaremos sobre la descripción de la empresa así como orígenes de la empresa, con la descripción de su año de creación, misión y visión. En el tercer capítulo comprende la planificación estratégica empezando definiendo el negocio para el análisis de la competencia, de las fortalezas, amenazas, debilidades, oportunidades, misión y visión de la organización para determinar las estrategias, además se identifican los stakeholders y la determinar del cuadro estratégico para determinar los temas estratégicos.
dc.format	application/pdf
dc.format.extent	143 p.
dc.language.iso	spa
dc.publisher	ESPOL.FCNM
dc.rights	openAccess
dc.subject	Sistemas De Control De Proceso
dc.subject	Balanced Scorecard
dc.subject	Insumos-Sector Agricola
dc.title	Diseño de un sistema de control de gestión basado en el balanced scorecard y gestión por procesos a la empresa dedicada a la fabricación de insumos para el sector agrícola en la ciudad de Guayaquil año 2006
dc.type	bachelorThesis
dc.identifier.codigoespol	D-71263
dc.description.city	Guayaquil
dc.description.degree	Ingeniería en Auditoría y Control de Gestión