Abstract:
Los instrumentos Lean Manufacturing son de gran uso para las empresas ecuatorianas,la herramienta abre un sin número de metodologías que permiten a las empresas hacer uso de procesos y controles que mejoran la productividad de la empresa. En el análisis expuesto se hizo análisis del proceso productivo de la empresa con ayuda de la herramienta Value Stream Mapping, la empresa de análisis se dedicada a servicios de ingeniería industrial en Guayaquil. Mejorar el proceso de liquidación de nómina del personal de proyectos en base al flujo de procesos productivos en proyectos industriales. Para la metodología se utilizó el diagrama de flujo para conocer el proceso de liquidación, el diagrama de Ishikawa acompañado de la lluvia de ideas para conocerla causa raíz del problema de pago de nómina.Los resultados que se obtuvieron del trabajo fueron los siguientes: se analiza la proforma y se procede a distribuir las diferentes actividades a las personas, posteriormente se inicia con la realización del proyecto en base a la planificación hecha con anterioridad, cuando el proyecto ha finalizado se debe redactar un informe donde se evidencien los recursos humanos utilizados y el valor de pago respectivo según las actividades. Se concluye que la utilización de la herramienta ayudara a la empresa a identificar el flujo actual de los procesos y controlarlas horas de trabajo para el proceso de pago del personal de los futuros proyectos industriales, y en base a esto, plantear mejoras y reducir tiemposen actividades que no generan valor y mejorar aquellas que den valor añadido al proceso productivo.
