Abstract:
El presente trabajo, es una experiencia realizada en la administración de la flota
de vehículos de una importante empresa de almacenes de abastos en donde no
existía un método para determinar los resultados obtenidos por la
implementación de mejoras en los programas de mantenimiento y operación de
los equipos considerando los datos de un periodo de un año.
Con este antecedente se procedió a sistematizar la correcta recolección de
datos (kilometrajes recorridos, consumo de combustible, costo de reparaciones,
etc.) y luego, mediante la utilización de una hoja de cálculo, establecer un índice
que pueda ser analizado en general, por grupos y por unidad. Al aplicar el
método para conocer la productividad de la empresa se obtuvo un índice de
productividad del 44,07 % en el último periodo (año 2007), que comparado con
el índice obtenido en el último periodo antes de la implementación de mejoras
(año 2003) fue de 32,71 %, lo cual demuestra que es posible conocer los
índices de gestión de la empresa.
Dicho análisis, nos permitió a su vez hacer proyecciones con la implementación
de mejoras en los programas de mantenimiento, hacer comparaciones entre
varios periodos de operación y establecer políticas de renovación de equipos.
