Abstract:
Dentro del sector industrial ecuatoriano son muy pocas las empresas que mantienen un sistema de administración de la seguridad que elimine de manera efectiva los riesgos y prevenga las exposiciones a pérdida. El desarrollo de esta tesis se realiza como planteamiento de solución en la administración de la seguridad para una empresa líder en la producción y comercialización de agroinsumos, asentada en la ciudad de Guayaquil desde hace 40 años y pionera en la diversificación de productos dirigidos al sector agropecuario. El plan que se elabore será propuesto como iniciativa propia, orientada a un mejor manejo de la gestión que se me ha encomendado. En la actualidad, la empresa en mención no posee un plan de seguridad estructurado y acorde a los riesgos que se manejan. Los índices de accidentes con lesiones personales y daños a la propiedad son elevados y representan un costo considerable, que el sistema actual no permite evaluar. Los incidentes no son considerados como potenciales fuentes de pérdidas. La responsabilidad total del mantenimiento de la seguridad industrial recae en una sola persona, pues no se ha involucrado al resto del personal como ente controlador de la seguridad en el área donde se desempeña. El cumplimiento de las normas y reglamentaciones del tema, se verifica en áreas de procesos operacionales, y no se ha abarcado a las áreas administrativas. Además no se ha definido un plan de auditorías frecuentes que se muestre como retroalimentación efectiva de la gestión realizada. Durante la elaboración de la tesis, se describirá la situación actual de la empresa, su proceso, y el sistema de administración de la seguridad manejado actualmente. Se abarcará un marco teórico en el cual se mostrará las alternativas de mejora, sus beneficios y facilidades de implantación, demostrando por qué se elige como alternativa viable un Programa de Control Total de Pérdidas. Se elaborará una serie de pasos a seguir, como preparación previa de las condiciones del entorno laboral usando criterios de análisis y evaluación de procesos. Todo lo anterior conducirá a la elaboración de un plan que muestre las actividades por etapas utilizando criterios de Control Total de Pérdidas (CTP), en el cual se explicará cómo alcanzar la implementación de cada uno de los elementos del Programa.
