Abstract:
La industria de supermercados en Ecuador muestra altas ventas y márgenes atractivos, dominada tradicionalmente por estrategias de costos, aunque enfrenta nuevas presiones competitivas. Para capitalizar este escenario, el proyecto propone un modelo innovador de "Supermercado a Domicilio", que prescinde del formato tradicional mediante canales como teléfono, visitas personalizadas y un portal transaccional en internet. Este enfoque busca ofrecer valores agregados de ahorro en tiempo y esfuerzo para los clientes. Finalmente, el plan se estructura en fases pre-operativa y operativa, respaldado por una evaluación financiera a 10 años basada en indicadores de viabilidad como el VPN y la TIR.
